经过将近一个月的角逐,欧洲杯已经来到了1/4决赛,赛事愈加白热化。而能否在后半程比赛中抓住球迷的眼球、成功突围,各大平台使出浑身解数。

平台网站是否拥有独家版权,在体育赛事领域内是非常重要的事情,因为这直接影响平台在商业上的议价能力。

2012年欧洲杯期间,能在网上观看赛事的平台除了央视网,还有新浪等四大门户和PPTV。而到了2014年世界杯时,央视已经不再提供直播权,只象征性分销了一些点播权。

今年,除了央视自身运营平台之外,球迷们不能在任何地方看到视频直播。各大门户网站和球类APP全部用图文直播,各大视频网站只能将镜头对准请来的嘉宾。乐视体育利用刘建宏、刘语熙等前央视名嘴打造评论和游记类节目;腾讯体育依靠段暄主持;新浪体育推出了欧洲杯宝贝、动画恶搞等专题;PPTV也策划了战术分析、有奖竞猜类节目。

从商业角度看,独播给央视带来的商业收益,要远大于分销情况下版权和广告收入之和。但央视的好日子也快到头了。可以看到的是,央视被保护的赛事越来越少了。广电总局在2015年发布了关于改进体育比赛广播电视报道和转播工作的通知,将央视独家可买的版权限制在“奥运会、亚运会、世界杯足球赛”。这意味着下一届欧洲杯的国内转播权已经可以自由购买。

同时,内部优秀人才的持续流失,也是央视藏不住的内伤。从黄健翔到段暄,从刘建宏到王涛,纷纷从央视出走。留不住人才的央视,不得不启用了一大批新人,但这些解说员都没有得到观众的认可,如今球迷的共识是“央视体育频道的解说员配不上它所拥有的赛事资源。”

从本届欧洲杯的情况来看,央视有希望拿出非常好看的数据,相信也能拿到一大笔广告费。但种种迹象表明,这很有可能是最后的狂欢。可以预见的是,当五大联赛甚至各类杯赛的版权加速资本化运作,未来几年内,央视缺席重大赛事、焦点比赛直播的情况或将形成常态。市场一旦放开,版权垄断红利不复存在。观众和客户极有可能同时离开央视,什么也留不下。

伴随着移动互联网的发展,球迷的需求变得更加多样化,各大平台网站之争也都围绕这点展开。大家都心照不宣:只有抓得住球迷的心,才能赚到不菲的广告费,才能赢得未来。

碎片化的观赏需求。虽然现在家家都有电视,但是新生代网民更习惯于在有网络的环境下,通过电脑、手机、pad等小屏幕观看比赛。不受过多条件限制,随时随地、随心所欲地欣赏赛事,这是互联网的恩赐。

高质量的欣赏需求。独自掌握欧洲杯直播版权的央视不能提供让广大球迷满意的画面质量,这是其被很多人吐槽的一个重要原因。有网友反映,央视的直播平台老是卡壳,其号称高清的画质难以与其他大型视频网站匹敌。

社群体验、社交需求。一边观看球赛,一边跟其他球迷吐槽球星、讨论赛事,这是当代球迷的一个重要特征。社交媒体的本质依然是人与人的联结,尽可能扩散更多的信息涟漪,才能最大化营销活动的效果。这也是移动社区们迅速崛起的根本原因。

追求自我价值的实现。因为视频体育领域还没有太多以用户为中心的活动,之前的传统媒体都是以节目为核心,用户是被动接受节目。如今互联网改变了游戏规则,可以让用户更加有参与感,比如线上弹幕,比如草根网友有更多机会参与到赛事解说中去等。

更丰富的体验。体育不同于其他领域的最大特点便是更注重线验。几年前,如果有人说手机、电脑能成为健身好帮手,或许没几个人会相信。但如今,很多人的手机上已经下载安装了体育健身应用软件,用于计步、计算运动里程、计算消耗热量,甚至用于约场地、约教练、约课程、约健身小伙伴……

未来体育赛事各平台网站之争必然会越来越激烈,大家都在寻找自己的定位,挖掘各自的优势,迅速建立起行业壁垒。

当前,各大平台已经开始瓜分各大热点赛事IP。比如,腾讯花5亿美元独家拿下5年的NBA网络直播版权,PPTV花2.5亿欧元独家拿下5年的西甲版权,去年9月,华人文化旗下的体奥动力以五年80亿元人民币的价格拿下2016-2020年中超电视公共信号制作及版权。

有目共睹的是,各家大公司都在利用自己的财富争相购买赛事版权,因为能够竞争的“标的”实在太少,这就不可避免地进入到“炫富”阶段。

不过,“炫富”是体育产业初级阶段的一个表现,无法持续,要想建立起自己在行业内的不可取代的地位,还得建立起一个别人难以模仿超越的生态系统。阿里体育想做的就是基于淘宝建立系统,万达基于体育地产、赛事运营建立系统,腾讯则是基于内容。

就拿乐视体育来举例,其目前着力于自行车领域。即将上演的世界顶级自行车赛事环法大赛,乐视已经拿下了全程独家直播权。去年直播环法,乐视体育打造了一档《21个爱上环法的理由》的栏目,积累了一批自行车迷。今年,乐视体育乘势追击,全新升级自制栏目,栏目数量由去年的1个飞跃到了8个,并组织线下活动和骑行比赛,甚至推出有关自行车的智能产品,生态布局已经打通了内容、赛事和自行车产业,成为自行车垂直用户的重要聚集地。

有专业人士介绍,中国体育产业还处于比较初级的阶段,拥有很大的投资空间,一方面要不断加大对体育版权方面的投入,另一方面,在体育产业上下游去布局。

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